«Успешное» прозябание

Два года судебных тяжб не пошли на пользу балашовскому предприятию инвалидов

Если вы зайдёте на сайт Всероссийского общества слепых и посмотрите предприятия, расположенные в алфавитном порядке по городам, то заметите, что под буквой «Э» никакого производства нет. Это не значит, что в Энгельсе завода не было. Просто он не работает в настоящее время. Та же участь ждёт и предприятие в Балашове, если ситуация не начнёт меняться в ближайшее время.

От щёток не отказались

ООО «Балашовское предприятие щёточных изделий «Успех» расположено почти в центре города на ул. Ленина, 126, и представляет собой просторное двухэтажное здание. Снаружи оно выглядит так, как и положено заводу: проходная, забор, в отличном состоянии табличка на фасаде сообщает, что это предприятие Всероссийского общества слепых. А за забором — простаивающие вхолостую мастерские, закрытые на замок толстенными цепями. И всё же здание не пустует. Здесь можно увидеть сидящую у телефона в ожидании звонков директора «Успеха» Ольгу КРИВЕНЦОВУ, пытающуюся сохранить немногих заказчиков и остатки производства. По образованию товаровед, она работает на предприятии с 1972 г., занимала должности секретаря, товароведа, мастера, технолога, инженера по качеству. «Мы почему в такой ситуации оказались? — рассказывает директор. — Щётки перестали быть востребованными». В перестройку предприятия закрывались в огромных количествах, и потребность сметать грязь с тех же станков, по понятным причинам, сошла на нет. Если раньше помимо многочисленных заказчиков Балашова продукция предприятия ВОС пользовалась спросом у организаций и учреждений Ханты-Мансийского округа, Челябинска, Ульяновска, Москвы, Уфы, Башкирии, то теперь география клиентов уменьшилась до Саратовской области. Реализация 300-400 щёток ОАО «Электротерм-93» 1-2 раза в год не меняет ситуацию в целом. Только за отопление в сезон необходимо платить 60 тыс. руб. в месяц.

Чтобы предприятию, основанному в 1957 г., дожить до наших дней, сотрудникам приходилось выкручиваться изо всех сил. В конце 80-х годов начали производить малярные кисти (от щёток не отказывались никогда). Натуральную щетину закупали в Китае, продукцию делали качественно: она пользовалась спросом на промышленных предприятиях. А потом китайцы сами начали поставлять кисти и продавать за копейки. При этом стоимость щетины выросла, работать в этом направлении стало невыгодным.

Количество работающих инвалидов сокращалось. Если в советское время на предприятии трудились 120 незрячих человек (столько же было зрячих), то сейчас в «Успехе» — 9 сотрудников, 5 из них люди с ограниченными возможностями. Переименование учебно-производственного предприятия ВОС в 90-е годы не принесло ему удачи. Хотя она тут ни при чём. Два года безрезультатных судебных тяжб из-за поступившего оборудования по изготовлению туалетной бумаги оказали разрушающее воздействие на финансовое положение завода.

«Левый» агрегат из Поднебесной

В 2010-м центральное правление ВОС, которое находится в Москве, посоветовало переключиться на выпуск более востребованной продукции. Сначала в балашовском предприятии решили заниматься дерево­обработкой. Благо во дворе есть сушильная камера. Дуб можно приобретать в селе Грибановка Воронежской области. Но осознание того, что местные рабочие при всём желании не смогут выпускать паркет на уровне специалистов Канады и Индонезии, заставило отказаться от затеи. Потом Ольгу Кривенцову осенило: туалетная бумага — вот выход из тупика. Нужные станки выпускают в Пятигорске, Королёве, Китае. Центральное правление ВОС выделило 1 млн 100 тыс. руб. на приобретение оборудования. Выбор пал на Королёв. Договоры о поставке оборудования, как обычно, оформили через Москву.

И вот в стенах предприятия заработало новое оборудование. Незрячие упаковывали рулоны бумаги в целлофановые пакеты, зрячие обслуживали станок. Продукция, на которую имелся сертификат качества, начала расходиться с прилавков сетевых магазинов. Но недолго музыка играла. Станок постоянно ломался. В ходе переговоров из Королёва приехал наладчик, оборудование забрали, а деньги за него вернули.

В центральном правлении ВОС добавили средства, и на балашовское предприятие в 2011 г. было закуплено оборудование из Китая за полтора миллиона рублей. Договор с московской фирмой ОАО «Александров бумпром» был заключён, деньги уплачены, а станок пришёл без единого документа. «Я попала на лохотрон», — с горечью признаётся директор. Попытки истребовать в судебном порядке положенные документы не увенчались успехом. Суд счёл доказательную базу балашовского предприятия недостаточной. И это странно, если принять во внимание наличие в Гражданском кодексе РФ статей 456 («Обязанности продавца по передаче товара») и 464 («Последствия неисполнения обязанности передать принадлежности и документы, относящиеся к товару»).

Работать на «левом» оборудовании руководство предприятия считает недопустимым. Из официальных ответов таможенной службы следует, что станок границу не пересекал. Непонятно, на каком заводе он изготовлен. Когда сертификат качества на агрегат истребовать всё-таки удалось, то в нём была указана не та марка станка. Отсутствует на оборудовании и государственный номер. Когда приехали мастера из Москвы, чтобы прикрутить его, это показалось даже обидным.

«Мало того, что могут возникнуть проблемы с налоговой и другими службами во время проверок, — считает директор, — ещё не известно, как оборудование поведёт себя в работе». Может, единственное, что роднит его с Китаем, — это зрелищные фейерверки.
Принципиальная позиция и следование букве закона многими в наше время воспринимаются с осуждением.

В Саратове и Балакове ещё держатся

Несмотря на неудачи и жизненные обстоятельства Ольга Кривенцова не оставляет попыток наладить производство хоть какой-то продукции. Своими соображениями на этот счёт она не хочет делиться по вполне понятным причинам. По совету центрального правления ВОС она пишет во всевозможные инстанции, пытаясь выяснить, какой товар востребован в области. Это делается ещё и затем, чтобы заручиться помощью при его реализации, приобрести надёжные рынки сбыта.

Официальные ответы хранятся в специальной папке и по мере чрезмерного накоп­ления списываются в архив. Предыдущий губернатор Саратовской области Павел ИПАТОВ вообще не удосужился ответить. Губернатору Валерию РАДАЕВУ своё обращение руководство предприятия дополнило докладом председателя Костромской региональной организации ВОС к президенту Всероссийского общества слепых

А.Я. НЕУМЫВАКИНУ. Так, Д.В. АНДРЕЕВ сообщает, что в ходе встречи с губернатором Костромской области Сергеем СИТНИКОВЫМ было решено поддержать специализированные предприятия ВОС, расположенные на территории Костромской области. 27 июня 2013 г. был принят закон № 385-5-ЗКО «О возмещении затрат по оплате труда инвалидов Костромской области». Но пока никто не смог дать совет, выпуск какой продукции будет востребован в области. При этом стоит отметить, что в центральном правлении ВОС готовы снова оказать финансовую поддержку в случае реализации дельных предложений. Вхождение в программы тоже не помешало бы.

Впрочем, смотря в какие. То, что в области действуют целевые программы по оборудованию рабочих мест для инвалидов, замечательно. Заместитель председателя правительства Саратовской области Павел БОЛЬШЕДАНОВ в письме даже приводит конкретные цифры: в 2013 г. работодателю на оснащение рабочего места выделялась субсидия в размере 66,2 тыс. руб., в 2014-м — 69,3 тыс. руб. Но как это может помочь выжить балашовскому предприятию ВОС? Место сотруднику оборудовать можно, но что он на нём будет делать?

Александр ЕСЬКИН, председатель Саратовской областной организации ВОС, считает: одна из основных проблем предприятий ВОС — это старое, изношенное оборудование. «Его необходимо менять на высокотехнологичное, чтобы быть конкурентоспособными. Хотя на таких же специализированных предприятиях Нижнего Новгорода можно увидеть южнокорейское оборудование и цветы на лестницах. Многое зависит от руководителя. Он должен быть эффективным и инициативным. Сложно сказать, выпуск какой продукции будет востребован в области... У нас много социальных учреждений: можно обратиться к ним, проконсультироваться со специалистами торгово-промышленных палат г. Балашова и Саратовской области. В нашем регионе два предприятия ВОС работают с прибылью. В Саратове это «Парус», трудности были, но их удалось преодолеть, получают доход и от сдачи помещений в аренду, в Балакове — «Агротекс», руководство которого планирует наладить производство туалетной бумаги. В Центральном ВОС внимательно изучают поступающие бизнес-планы. Если перспектива есть — пойдут навстречу.

Ситуация в «Успехе» критическая. На разовые заказы предприятие содержаться не может. Три года оно терпит убытки. При этом на его территории можно выпускать всё что угодно. Подведены все коммуникации. «Мы согласны отдать площади инвестору, — сообщает Ольга Кривенцова, — но пусть он трудоустроит наших инвалидов».

Работа с ограниченными возможностями

На сегодняшний день три человека с ограниченными возможностями выполняют разовые заказы на щётки. Алевтина Михайловна ДУБРОВСКАЯ (на фото) сидит в большом пустом помещении и ловко (как-никак больше 30 лет проработала на предприятии) вставляет щетину в деревянные основы. Говорит, что делать эту операцию несложно. Научиться можно за один день.

— Жалко только, — вздыхает собеседница, — что работы сейчас мало и людей нет. Сижу вот одна и думаю. Надеемся на лучшее. Молимся, чтобы была работа.

ООО «Аркадакхлебопродукт», с которыми «Успех» не сотрудничал много лет, неожиданно заказал 20 щёток из натуральной конской щетины на 3600 руб. Что такое собрать два десятка щёток для Алевтины Михайловны, если норма рабочего в день — 30? На всякий случай товар изготавливают про запас: вдруг позвонят партнеры из предприятия «Саратовстекло» или поступит заказ на 1000 штук от саратовских баз «МК Промышленность» и «Торговый Дом 999 мелочей-К».

В другом помещении, в окружении станков, трудится Вячеслав КОРОСТЫЛЁВ (на фото). Ему около 40. Он глухонемой. Лет 7 назад его привела на предприятие мама, попросила трудоустроить: сын очень хотел работать. Директор дала ему шанс. Вячеслав попробовал сверлить, шлифовать, отделывать основу щёток — и у него получилось. К своим обязанностям он относится ответственно, работу выполняет с душой. При этом произошло чудо. Когда он только устроился на работу — не говорил, лишь по глазам можно было узнать, понял, что от него хотят, или нет. Сейчас Вячеслав выговаривает отдельные слова. В случае чего обращается к директору, и уже вполне чётко можно разобрать: «Оля, Оля».

По признанию инвалида II группы Фёдора Порфирьевича ИВАНОВА, ему тяжело бывать на предприятии, на которое он пришёл рабочим в 1958 г. «С каким трудом мы всё это возводили, — сетует ветеран. — Люди и по сей день могли бы здесь работать. Мы не рассчитываем 20-30 тысяч в месяц зарабатывать. И 10 было бы неплохо. Я боюсь, что завод закроют, продадут кому-нибудь. И в Балашове никогда уже не будет такого предприятия. Было бы хорошо, если назначили новое руководство, которое заботится не только о своём денежном положении, но и о том, чтобы предприятие работало».

От того, правильно ли директор предприятия рассчитает, какая продукция окажется востребованной, зависит судьба «Успеха». Помощь от компетентных и заинтересованных лиц в развитии производства в регионе была бы не лишней.

Ольга Трушкина