Рентабельность - принцип Алексея Кондрашкина

Сегодня АО «Ульяновский», которым руководит Алексей Кондрашкин, является одним из лидеров сельскохозяйственного производства в Саратовской области. В этом году хозяйство вновь собрало лучший в Ртищевском районе урожай, а также продемонстрировало высокие темпы реализации инвестиционных проектов.

11 ноября 2019 г. Президент РФ Владимир Путин подписал указ о награждении медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени генерального директора АО «Ульяновский» Алексея КОНДРАШКИНА.

Современный комплекс — взвешенное решение

Не случайно выездное заседание по аграрным вопросам областной думы, где рассматривался вопрос о реализации инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе Саратовской области, на днях проводилось в АО «Ульяновский». Здесь в этом году введена в строй вторая очередь нового животноводческого молочного комплекса на 300 коров. Всего комплекс рассчитан на 600 дойных коров и построен за два года. Именно сюда заглянули сначала заместитель председателя правительства области Алексей СТРЕЛЬНИКОВ и члены комитета по аграрным вопросам областной думы во главе с председателем комитета Николаем КУЗНЕЦОВЫМ.

Год назад мы были свидетелями открытия первой очереди комплекса на 300 коров, и вот сейчас перед нами уже весь комплекс, состоящий из двух коровников, молочного блока с охладителями молока, корпуса на 800 телят и нескольких выгульных площадок. Вся территория комплекса заасфальтирована и благоустроена. Получился отличный современный объект, рассчитанный на производство 3,6 тыс. тонн молока в год, около 40 тонн мяса в живом весе. Стоимость инвестиционного проекта 200 млн руб. собственных средств, а также 21 млн руб. из областного бюджета по возмещению затрат на приобретение скота.

Прибывшие в тот день в хозяйство «Ульяновское» руководители предприятий, в которых успешно развивается молочное животноводство, прекрасно понимали, сколько сил и средств требует строительство такого животноводческого комплекса. Среди гостей, впервые посетивших АО «Ульяновский», были председатель совета директоров ЗАО «Племзавод «Трудовой» Сурен БАЙЗУЛЬДИНОВ и генеральный директор ООО «Агрофирма Рубеж» Павел АРТЁМОВ.

Интересовало всё — от кормовой базы до зарплаты доярок, от реализации молока до рентабельности производства. И главное, депутаты областной думы и руководители сельхозпредприятий были едины во мнении: именно такими должны быть современные животноводческие комплексы — для укрепления экономической составляющей хозяйства и для решения социальных проблем на селе.

— Знаю Алексея Михайловича давно, но приехал в его хозяйство впервые. Современное крепкое предприятие. Сильное впечатление от того, что руководство хозяйства многое делает для села и его жителей, — говорит Сурен Байзульдинов. — Без строительства жилья для работников предприятия, без строительства объектов социальной сферы мы не можем сегодня развивать бизнес. Мы должны создавать нормальные условия работы и жизни, тогда никто никуда из села не уедет. Как здесь, в хозяйстве «Ульяновский».

Давайте посчитаем…

Вспоминаю недавний разговор с Алексеем Михайловичем. На сегодняшний день на новой ферме хозяйства находится, не считая поголовья на старой МТФ, 900 голов крупного рогатого скота. В том числе закупленные в октябре этого года 300 первотёлок. Пройдёт отёл в начале 2020 г., и поголовье увеличится до 1200. Через год на новом комплексе будет уже 2,5 тыс. голов КРС. Арифметика простая.

— Сейчас от реализации молока с комплекса мы имеем порядка 200-250 тысяч рублей ежедневно. Как только пойдёт молоко со второго коровника, доход увеличится в два раза, то есть ферма будет приносить доход 500 тысяч рублей, — оперируя цифрами, говорит Алексей Кондрашкин. — В месяц в среднем животноводство станет приносить 15 миллионов рублей, годовой доход составит порядка 200 миллионов рублей. Сейчас оборот нашего сельхозпредприятия за счёт растениеводства не менее 500-700 миллионов рублей в год, значит с учётом животноводства мы должны будем существенно прибавить. Есть смысл заниматься производством молока и мяса? Несомненно.

Конечно, любое производство — это затраты, порой возникают проблемные вопросы, но для их решения и создаётся система управления и организации производства, считает Алексей Михайлович.

По словам руководителя хозяйства, важно и другое. В последнее время цены на зерно некоторых культур упали, но соблюдать севооборот необходимо, придерживаясь определённого набора сельскохозяйственных культур. Выручает животноводство. Невостребованная на рынке продукция растениеводства, зерноотходы реализуются через животноводство. К тому же сейчас 

востребованы продукты от переработки сахарной свёклы. Патока, жом — всё поддерживает сбалансированность кормов для дойного стада. От нерентабельности практически не остаётся и следа.

Теперь о навозе. Его сейчас более эффективно вносить в жидком виде. Хозяйство «Ульяновский» эту работу проводит, закуплена новая техника для внесения жидкого навоза на поля. Прибавка к урожайности не менее 25%. В нынешнем году посеяли рожь на удобрённом органикой поле и получили замечательный результат: в засушливый год до 55 центнеров с гектара. Впрочем, эту технологию используют сегодня практически все крупные животноводческие хозяйства области и получают большую отдачу с гектара.

С прошлого года в хозяйстве стали прибавляться участки с многолетними травами. Сто гектаров в севооборот ввели в нынешнем году. Специалисты знают, что благодаря таким культурам заметно улучшается плодородие почвы, а в хозяйстве «Ульяновский» всё делается с перспективой и на многие годы.

И всё же ещё три года назад Алексей Михайлович не думал серьёзно заниматься животноводством. Старая ферма и небольшое поголовье коров игралили роль социального проекта. И когда в начале 2017 г. зампред правительства Алексей Стрельников убеждал директора АО «Ульяновский» построить новый животноводческий комплекс и более масштабно заняться животноводством, Алексей Кондрашкин из вежливости кивал. Растениеводством заниматься более выгодно, особенно выращиванием сахарной свёклы, если дело поставлено на высоком технологическом уровне. Неслучайно который год АО «Ульяновский» держит первенство в регионе и получает переходящий кубок губернатора «Свекловод». Но потом Алексей Михайлович сделал собственные расчёты, взвесил все «за» и «против» и взялся за строительство комплекса. Построил же он дорогу от посёлка Первомайский до региональной трассы, не разорился…

В прошлом году запустили первый коровник в работу, в этом — второй. Не обманули расчёты: когда всё правильно делаешь — доход есть.

Здесь, на комплексе не раз бывал губернатор Валерий РАДАЕВ и высоко оценил стремление руководителя хозяйства развивать производство. По мнению Валерия Васильевича, это пример грамотной оценки перспектив рынка сельхозпродукции и уход от рисков монопрофильности.

— Проблем с кадрами нет. Мы решили социальную проблему по трудоустройству женского населения. Зарплата на ферме хорошая, условия для работы тоже, к нам едут целыми семьями устраиваться на работу, — говорит Алексей Михайлович, берёт со стола ведомость заработной платы и показывает. Средняя зарплата у доярок 40-45 тыс. руб., но кто работает лучше и от своей группы коров надаивает наибольшее количество молока, тот получает и 50-60 тыс. рублей ежемесячно. А в конце года ещё плюс — 20% премия.

В текущем году директор хозяйства пригласил на работу, можно сказать переманил, двух специалистов животноводства из самого министерства сельского хозяйства. Алексей ТИТОВ теперь работает главным зоотехником, а его жена главным ветврачом. У них в подчинении ещё несколько ветеринарных врачей и осеменатор. Животноводческий комплекс полностью обеспечен нужными специалистами и по холодильным установкам, по обслуживанию доильных установок…

— Молока мы производим сейчас порядка 10 тонн за сутки, после отёла второй группы коров будем надаивать не менее 20 тонн в сутки. Забирает у нас продукцию Энгельсский молочный комбинат, перед отправкой молоко проходит охлаждение, в лаборатории проводятся необходимые исследования, — рассказывает главный зоотехник, он же заведующий комплексом Алексей Титов. — Вся технология содержания, кормления, доения коров соблюдается, для этого у нас есть необходимое оборудование, ветеринарные препараты. Алексей Михайлович прислушивается к мнению руководителей, требования по технологии выполняются, поэтому животноводческий комплекс работает в нормальном режиме.

Выбирают местом жительства

Как правило, приехавшие в АО «Ульяновский» работать в животноводстве выбирают местом жительства посёлок Берёзовский, он расположен недалеко от фермы. Только за два года здесь построено 6 двухквартирных коттеджей, заложены фундаменты ещё под два. Каждая квартира 120 кв. метров. В городе не все так живут. В центре посёлка установили детскую площадку, здесь постоянно звучат голоса малышей. Ещё два года назад тут проживали 111 человек, сегодня 150. В этом году начали капитально ремонтировать старое здание клуба, чтобы Новый год встретить всем вместе, для детворы ёлку украсить. Так оно и будет.

Месяц назад, когда Алексей Кондрашкин обратился в правительство, в областную думу с просьбой выделить деньги на проведение асфальтированной дороги от Первомайского до посёлка Берёзовский, один из законодателей посчитал этот посёлок умирающим, даже не зная, сколько здесь проживает жителей. Но к счастью и справедливости ради, депутаты-аграрники поддержали руководителя «Ульяновского» и решили заложить необходимую на эти цели сумму в областной бюджет.

— Дорога нужна не только, чтобы перевозить людей на работу из посёлка Первомайский на ферму, где уже сегодня работает почти 80 человек, но и для безопасной доставки детей в школу, для улучшения работы скорой помощи, — говорит о наболевшей проблеме Алексей Михайлович. — И я очень благодарен областным депутатам, особенно Николаю Ивановичу КУЗНЕЦОВУ, Олегу Александровичу АЛЕКСЕЕВУ, Николаю Яковлевичу СЕМЕНЦУ за положительное решение по строительству дороги.

Меняется облик посёлка

Прав Алексей Кондрашкин. Эта дорога даст новые возможности для более активного развития села. К тому же в ближайшие год-два посёлок Первомайский, где расположены основная производственная база хозяйства, школа, детский сад, магазины, приобретёт ещё один статус — посёлка с высоким уровнем жизни.

Участники совещания проехали по селу и убедились в реальности планов руководителя базового хозяйства. В хозяйстве Кондрашкина уже имеются цех по переработке мяса, хлебопекарня, в 2019 г. реконструированная. Сегодня в кондитерском цехе пекарни дополнительно готовят вкуснейшие пирожные, пирожки, выпечку…

Комплекс зданий в центре посёлка, в который входят школа с детскими и спортивными площадками, 

мемориал в память погибших в годы Великой Отечественной войны, магазины, офис хозяйства, церковь, Дом культуры, общежитие, скоро пополнится отреставрированным бывшим купеческим домом. Тут будут размещены аптека и фельдшерско-акушерский пункт, массажный и косметический кабинеты, а на втором этаже — музей села.

Объекты социального назначения дополнятся и другими новыми зданиями. Центр посёлка расширится за счёт строительства крытого бассейна в сквере, под который уже расчищена площадка пустыря. Представьте, бассейн с 25-метровыми дорожками в сельской глубинке. Открытая волейбольная площадка уже построена рядом. Здесь же, в бывшем складском помещении идёт капитальная реконструкция здания под культурно-развлекательный центр. Площадь здания более 600 кв. метров. Тут будут боулинг-клуб, бильярд, теннис, кафе, зал игровых автоматов. Всё это уже делается. Как заметили приехавшие депутаты, скорее всего сюда из города будут приезжать отдыхать и играть в боулинг.

Меняется и облик посёлка. В этом году началось строительство жилых домов на третьей улице в новой части посёлка. Условия для их жильцов просты. Хозяйство строит квартиры за свой счёт, а это в пределах 2,5 млн руб., передаёт их по договору аренды своим работникам, а по истечении пяти лет добросовестной работы в хозяйстве жильё оформляется им в собственность. Сейчас в Первомайском построено уже больше 14 двухквартирных домов, заложены фундаменты ещё двух коттеджей.

По инициативе Алексея Кондрашкина в посёлке стали реконструировать старые дома по совместному с владельцами проекту. Только за 2019 г. капитально обновили фасады, крыши, заборы 8 домов. Посёлок стал по-другому выглядеть — уютнее, презентабельнее.

Особое внимание директор хозяйства уделяет школе и дошкольному учреждению. Кстати, в детский сад на сегодняшний момент ходят трое внуков Алексея Михайловича. Так вот, чтобы убрать очередь в детсад, в прошлом году на средства базового хозяйства сделали реконструкцию учреждения, теперь в детсад ходят 32 ребёнка. Но люди продолжают приезжать в хозяйство, многие семьи с детьми, и вновь образовалась очередь почти из десяти человек. С весны опять начнутся строительные работы, и возможности детсада увеличатся ещё на две группы.

— Я ещё раз убедился: там, где сильные личности, сильные руководители, как правило, сильные и хозяйства. На таких примерах можно и нужно учиться, максимально пропагандировать их способы ведения сельскохозяйственных работ. А главное, что они не только занимаются производством, но и поддерживают людей в части заработной платы, социального обустройства, формирования программ по перспективам развития. И я отдаю должное проводимой социальной политике руководителя АО «Ульяновский» Алексея Михайловича Кондрашкина в своём хозяйстве и его инвестиционным инициативам, — высказал мнение председатель думского комитета Николай Кузнецов.

Позиция региона, позиция хозяйства

— Сегодня прошло заседание комитета областной думы по аграрным вопросам здесь, в хозяйстве «Ульяновский», где мы увидели реализацию крупного инвестиционного проекта: построен современный животноводческий комплекс на 600 коров, он работает и даёт продукцию, в которой нуждается наш регион, перерабатывающие предприятия, — высказал мнение после совещания зампред правительства области Алексей Стрельников. — В прошлом году, проводя подобное мероприятие, мы получили поддержку депутатского корпуса по дополнительным гарантиям производителям молока. Депутаты вышли с предложениями на губернатора области, и в этом году производители молока получили двукратное увеличение поддержки со стороны регионального бюджета. Что это дало? Возрос интерес к инвестиционным проектам по строительству молочных комплексов в области. Помимо участия в проектах начинающих фермеров и семейных ферм по развитию молочного и мясного животноводства реализовано около 10 крупных проектов по строительству ферм. На будущий год в разработке у нас более десяти новых молочно-товарных ферм. О предприятии «Ульяновский» я сказал бы, что это уникальное хозяйство с уникальным руководителем, который не только активно занимается многоотраслевым сельскохозяйственным производством, но и уделяет огромное внимание своим работникам и жителям сёл. Строятся новые дома, создаются объекты социальной сферы, люди получают высокую заработную плату, и конечно, всё это отражается на жизни села. Сюда едут из городов, из других регионов. И подобный пример должен тиражироваться на территории региона. Тогда мы реально увидим интерес к нашему селу, сможем обеспечить работой людей в сельской местности и выполнить то, о чём говорил президент Владимир Владимирович ПУТИН: «Сделать жизнь каждого человека намного лучше».